三个臭皮匠，赛过诸葛亮是什么意思?

意思是：比喻人多智慧多，有事请经过大家商量，就能商量出一个好办法来。

成语名字：三个臭皮匠，赛过诸葛亮

成语发音：sān gè chòu pí jiàng，sài guò zhū gě liàng

成语解释：比喻人多智慧多，有事请经过大家商量，就能商量出一个好办法来。

成语繁体：三個臭皮匠，賽過諸葛亮

常用程度：常用成语

感情色彩：中性成语

成语用法：作宾语、定语、分句；指人多智广

成语结构：复句式成语

产生年代：当代成语

近义词：三个臭皮匠，顶个诸葛亮查看更多三个臭皮匠，赛过诸葛亮的近义词>>

成语例句：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，我们不要过分担心

三个臭皮匠胜过诸葛亮是什么意思 三个臭皮匠胜过诸葛亮主要意思

1、三个臭皮匠，赛过诸葛亮，民间俗语，出自《三国演义》，比喻人多智慧多。

2、直译：三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。

3、释义：比喻人多智慧多，有事情经过大家商量，就能商量出一个好办法来。

4、英译：Three cobblers with their wits combined surpass Zhuge Liang the master mind.；The wisdom of the masses exceeds that of the wisest individual.；Two heads are better than one.

三个臭皮匠顶一个诸葛亮这句话是什么意思

三个臭皮匠赛过诸葛亮是一个俗语，意思是三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。出自《三国演义》，比喻人多智慧多。

诸葛亮有一次带领军队准备过江，无奈江水实在是太过于湍急，打头阵的过江的船队都因为不能控制好船的方向被江水冲跑，触礁沉没了。诸葛亮非常着急，一时间无法过江。但是，在江边的三个做牛皮生意的皮匠告诉诸葛亮，要用牛皮吹鼓了当做筏子，就能顺利过江。诸葛亮听取了他们的建议，果然很轻松地带领大军过了江。之后，三个臭皮匠顶个诸葛亮的故事被广泛流传于民间。

三个臭皮匠赛过诸葛亮的意思 出自何处

1、三个臭皮匠赛过诸葛亮是一个俗语，意思是三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。出自《三国演义》，比喻人多智慧多。

2、典故出处：

《三国演义》中，诸葛亮应周瑜造十万支箭用于破曹，出了“草船借箭”之计。但不知，当日诸葛孔明算准时机，便命随从部下三人，在二十艘小船两边插上草靶子，再以布幔掩盖。其随从完成后，回报军师，并提出这样布置恐让曹军看出破绽。三人心有一计，但只不说，明日安排好领军师看。只见每艘小船的船头都立着两三个稻草人，套上皮衣、皮帽，看起来就像真人一样。后曹军果然中计。真可谓，智者千虑必有一失。一人难敌三人之智。

“三个臭皮匠赛过诸葛亮”是什么意思？

“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，这种情况下“1+1+1”大于3。这在群体成员活动的效率角度上，称之为“群体的增力作用”。

“三个和尚没水喝”，这种情况下的“1+1+1”却等于0了。这在群体成员活动的效率角度上，称之为"群体的减力作用"。这种由不同的角色扮演者组成的群体产生的内聚力或摩擦力，在社会心理学上，统称为"关系场效应"。

“关系场效应”给人们的提示是人们在与集体融合的过程中，既不能忽视群体对个体智慧的促进作用，也不能迷信群体与群体在任何情况下都比个体活动更有效率。

对这种“关系场效应”，我国一些大专院校的社会心理学家从群体决策与个人决策方面进行了具体的比较、分析。

一是群体决策的精确性，速度和个人决策的比较

许多研究证明，群体决策的精确性高于个人决策，这是因为群体成员间的相互提示和启发促进了信息交流，提供了许多选择方案，同时，成员间还能彼此检查对方意见所存在的不足；而个人决策由于是单独进行的，不能交流信息，也无法检查自己意见是否正确，所以难免失误。但是，群体决策的速度往往低于个人决策，这是因为群体决策时，成员间要相互交流信息，相互磋商和补充，容易造成时间上的延长，故在速度上就不如个人决策快。群体决策虽然具有精确性，但它不适宜于在紧急情况下进行。同时，这种精确性也不是绝对的，因为群体中存在着地位作用，即地位较高的人的意见对群体有较大的影响，容易使人服从。对此，如不能很好地给予解决，也容易使决策发生失误。

二是群体决策的方法和创造性与个人决策的比较

有关实验结某表明，单独工作的人比群体活动的人更能集中精力，并不受他人影响。显然共同工作会产生社会促进。但干扰也大，使精力分散。因此，群体决策在解决问题的方法和创造性建设上，低于个人的决策。不过，这是指挥群体形成初期其决策水平低于个人，而工作一段时间后，就会高于个人。

三是群体对逻辑性问题的决策与个人决策的比较

有一些研究指明，用逻辑方法解决问题，而且只有一种答案时，群体决策水平低于个人决策水平。它所以低于个人决策水平，乃是由于成员间相互刺激，经常打断对方逻辑思维，从而分散了注意力，产生了强烈的社会干扰，所以不能集中精力进行逻辑推理，这样就妨碍了成员的工作。而个人决策，由于无人干扰，思维连贯，因此优于群体决策。但是，在解决复杂的逻辑问题时，如果分工合作，每个成员独自完成自己负担的那部分任务，然后和同事一起交换意见，彼此检查错误，这样，群体决策就会优于个人决策，因为复杂的问题需要多种知识和技能，所以适合于群体解决。

四是异质群体和同质群体决策的比较

异质群体指成员人格各不相同，同质群体指成员有着相同或相似的人格。一般来说，异质群体的决策要优于同质群体。这是由于异质群体在知识结构，性格特征和才能方面各不相同，从而提供了更多不同角度解决问题的方法和意见，使偏见得到调节和中和。而同质群体因为在知识，才能、性格特征方面的相同，所以考虑问题的思路也容易相同，这虽然减少了角色冲突，但容易出现相同的偏见。

群体中的“关系场效应”告诉我们：

既不能忽视群体对个体智慧的促进作用，也不能迷信群体在任何情况下都比个体活动更有效率。这就是说，要正确认识群体发展和个体发展之间的相互制约、相互促进的辩证关系，个体的发展必须依赖群体发展所提供的环境和条件，而群体的发展又只能通过其中个体的发展才能实现。群体的作用正是通过个体表现出来的，任何群体的生命力都取决于其中的个体的活力。

角色群体对角色个体的约束力如果超过一定的度，个体就会因“去个性化”而失去活力，从而使你所在的群体的生命力也逐渐衰竭。认识到这一点对于你如何自觉地使自己成为角色群体中的“皮匠”，而不是成为“和尚”，如何使自己所在的角色群体不断产生良性“关系场效应”，也许不无裨益吧！

三个臭皮匠，赛过诸葛的成语解释及意思

三个臭皮匠赛过诸葛亮

是一个俗语

意思是三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。

出自《三国演义》，比喻人多智慧多。“皮匠”实际是“裨将”的谐音，实为三个臭裨将赛过诸葛亮。

直译：三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。

释义：比喻人多智慧多，有事情经过大家商量，就能商量出一个好办法来。