和尚分粥是什么道理
和尚分粥说明了一个道理,在利益面前道德和修养有时是苍白的,而管理与制衡的争论往往导致的是机遇和效率的丧失,其实,制度并不能改变人本性,行之有效的制度能够引导人做有利于社会、集体、他人的事。由此可见,好的制度,能造就好人,不好的制度能使好人也变成坏人。。
和尚分粥的故事所告诉我们的道理至少有三个:凡事必须有制度、机制去规范、制度必须不断创新,与时俱进、好的机制不一定复杂,而复杂的机制不一定好。
许多学者讲管理学或者经济学的时候,都会引用一个寓言故事,“七和尚分粥”:错误的管理制度,会把道德高尚的人,变得腐败。
方法一:指定某一个人负责分粥。很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多。于是果断换人,但不管换谁分粥,主持分粥那个人总是能够分到最多的粥。
方法二:七个和尚轮流分粥,每个人主持一天的时间。但是这个结果是每个和尚一个星期内只有一天能吃饱,其它六天都是饿着的……每个人可以主持一天分粥,就意味着这个人有了为自己多分粥的权力,也有了替自己或者“关系好”的人多分的机会。
结论是:看似公平的选择,但每个人都只能有一天吃饱,而且可能还有剩余,其余六天难挨。这种方式造成资源浪费。
方法三:选举一个公认为可靠的人主持分粥。时间长了之后,这个所谓“德高望重”的人也开始变成第二个方法的结果一样了
方法四:把七个人分成两组,一组负责分粥,一组负责监督和制约。这样基本上做到了公平。但是,慢慢地监督组经常提出多种议案,分粥组又会据理力争,等争论完再分粥时,粥早就凉了。
方法五:七个和尚轮流值日分粥,但是分粥那个人要最后一个领粥。这样改革的结果,是七个人七只碗里的粥是前所未有的整齐划一……一样的多,不用刻度不用量器都做到了公平。
结论是:每个人都意识到,如果他们其中一个人有私心,别人也都能看得出来。那么最后剩下的那碗粥,肯定是最少的。
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