为什么快递都在转让
为什么快递都在转让的答案是:快递标准变高;入不敷出;网点转型不利
1、快递标准变高
经过多年的快速发展,现在的快递市场已经差不多被那几个巨头占领了,现在已经进入了激烈竞争的时代。现在行业对于网点运营提出了更高的要求,很多人适应不了,亏损严重,自然要转让出去。
2、以罚代管,入不敷出
现在快递行业的管理方式还是过去那种野蛮粗暴的,以罚代管的方式,总部对下属个分部都是只罚不奖,而不对各分部进行针对性的指导管理。结果分部每天累死累活,到最后却依然挣不到钱,入不敷出的情况之下,转让甩锅也成了必然。
3、网点转型不利,跟不上市场
还有一些快递分布网点,在现阶段的经营过程中,跟不上市场的发展的节奏。不能应对大众对于行业所提的新要求,转型升级不利,经营过程中步履维艰。运营中,去掉人员工资,司机转运费用,房租等成本之后,根本赚不到多少钱。
市场上没有包赚不赔的项目,无论项目投资成本高低,都会存在相应的风险,只是风险大小有差别。生意做不好的快递驿站,大多都是因为快递资源出现问题。可能是因为已经谈好的快递合作方放弃合作,也有可能是价格压缩,快递对接出现问题。一旦快递的接入方面有阻碍,快递驿站的收入就会降低。
现在快递驿站主要的收入来源是代收以及代寄快递。一天代收快递800件和一天代收快递400件的区别是很大的,数量多一倍,收益能翻一番。但如果因为周边有竞争对手,增设了快递柜或者有其他快递驿站布局,你又没有维护好和快递合作方关系的话,就很难保持快递资源稳定。
这种情况下,你一定要学会增强自身的竞争力,提升服务质量,可以多和快递员联络感情,给快递员送送小礼品,备足茶水等,让快递员感受到你的诚意,接下来自然也会更倾向于和你合作。
1、快递网点采用加盟制,多数以罚代管,投诉和罚款比较频繁。快递网点投资相对来说较高,风险性较大,管理也更加费心。快递网点的运营体系对比单独的站点,也要更加复杂,最好是有过快递从业经验的人来做。
2、投资快递驿站,总投入大概1万多元,核心在于搞定店址,找准合适的平台。这里建议选择第三方的快递代收点,可对接多个品牌,容纳的快递包裹会更多样。即使没有快递从业经验,从来没接触过代收发业务,也能够打理好站点。
3、开快递驿站,后期还可以结合其他商业模式一起做。同时开超市经营,对接家政服务,招商广告,做社区团购等,比起单一的快递代收发,发展空间都要更大一些。所以,如果想从事快递行业,可以尝试做第三方的快递代收。
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