优秀的互联网创业团队应该具备哪些特征
1、服权分配合理:平均主义并非合理,团队成员的服权分配不一定要均等,但需要合理、透明与公平。通常创怡人与主要贡献者会拥有比较多的服权,但只要与他们所创造价值、贡献上能相套,就是一种合理的服权分配。
2、凝聚力:团队是一体的,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且台理地分享,团以就会形成坚强的疑聚力与-体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,而且充分认识到,个人利益是建立在团队利益基础上的,因此团队中没有个人英雄主义,每-位成员的价值,表现为其对于团队整体价值的贡献。
3、创业激情:建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的“总管"和具有战略眼光的“领袖”,技术与市场两方面的人才,都不可偏庞。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和-个能不断地发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有裨益
4、合作:大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的水商。21世纪,个入敌不过团人。个人的成功是暂时的,而团人的成功才是出色的。销售团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。
5、能力搭配:创业者寻找团队成员,应该基于这样的的考虑,主要是弥补当前资源能力上的不足,也就是说考虑创业目标与当前能力的差距,来寻找所需要的配套成员。好的创业团队,成员间的能力通常都能形成良好的互补,而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。
6、聚力:成大业的孙中山、毛泽东,都有一个共同点,就是能将千百万人的心连在一起,这是+分重要的能力。我们随一个领导者,就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造-个未来!正是这种疑聚力,在创造着人类的历史。
一个成功的创业团队,应具备以上六大特征,对于创业者来说,如果你正在组建团队,请好好的掌握以上内容,努力打造以上这样的团队,那么在创业路上团以能够发挥更大的作用,蒂领创北事业朝向更好的方向发展。
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