快手创始人是谁
快手是北京快手科技有限公司旗下的产品。快手的前身,叫“GIF快手”,诞生于2011年3月,最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年11月,快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区,用于用户记录和分享生产、生活的平台。后来随着智能手机的普及和移动流量成本的下降,快手在2015年以后迎来市场。
程一笑(快手创始人兼首席产品官)
宿华(快手创始人兼CEO)
就像马化腾在千禧年想要作价100万卖掉 QQ 一样,在程一笑遇到宿华之前,快手的境遇恐怕不比任何一家待出售的创业公司强上多少。但是它最终找到了 Technology/Culture Fit (技术与文化的平衡点),成就了百亿美金的生意。当然,也翻开了一个最真实的中国。没毛病。互联网产品的成功分为两种:第一种是结果式(明确问题)的明需求,这类产品的惯用路径是在 PC 端上挖需求迁移到移动端,或以规模效应为主的 O2O 共享经济,这类产品一般都不缺竞争对手,为解决同一个问题市场上的产品可以排出个123,当然彼此之间的差异也是乏善可陈;另一种产品是过程式(趋势)的暗需求,这类产品必须做对每一件应该做对的事,他们很难找到真正意义上的竞争对手,就算是后起的跟风者,照搬产品也分不走多少市场。当市场反映过来的时候,它已经完成了”高筑墙,广积粮”的阶段,战略上可以无视所有对手。snapchat,今日头条 都属其中,还有快手。这类产品,想抄都不知道从哪下手。
普通的社区和不普通的快手
工具转型社区到目前为止没有几个成功的案例,不管是大姨妈,墨迹天气还是美图秀秀,诸如此类产品,战略上的大社区版块最后都做的不痛不痒。我们来看个天气,经期,P个图,有啥共性呢,为啥要社交呢?
初次转型的快手不像你国产品经理想象的那么魔幻,瞬间就找到了城乡结合部和农村。如果是社区优化生产效率,发力工具还相对容易,从 GIF 制作工具转向短视频社区,难度可想而知。快手也没有什么新奇的点,想不出什么好的共性那就找一个最基本的共性,荷尔蒙。
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外地人在哪里交社保?
1、交社保需要到户口所在地社保局申请,其手续包括:本人身份证,近期免冠一寸照片备两张,保费,申请书等即可。且只能办理养老,医疗保险两种。2、或者以单位方式代交的身份购买社保。如果说你是外地户口,必须通过第二种方式才可以购买到社保。...
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