李宁换LOGO的原因

李宁换logo的原因是：第一是为了应对竞争环境的变化，第二是在品牌重塑的同时,李宁决定在一线城市亮相,并与耐克等国际品牌正面展开争夺。李宁原来的口号Anything is possible（一切皆有可能），常被诟病与阿迪达斯的Nothing is impossible（没有不可能）过于相似，有“抄袭”嫌疑的恐怕还有与耐克标有几分相像的Logo。因而为了摆脱这种嫌疑，品牌重新设计了logo细节和口号。也重新定义了自己的格调气质。

关于李宁品牌介绍：

李宁，是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主，已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系，并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市（股票编号：）。截至2020年10月，李宁公司市值突破千亿港元。

李宁企业文化：

与生俱来的运动基因和“一切皆有可能”的品牌精神始终贯穿在李宁品牌的发展历程中。

李宁品牌以“用运动点燃激情”为使命，激发人们突破的渴望和力量，致力于专业体育用品的创造，努力让运动改变生活，追求更高境界的突破。

李宁品牌秉承"赢得梦想"、"消费者导向"、"我们文化"、"突破"的核心理念，力求将李宁公司打造成为源自中国并被世界认可的，具有时尚性的国际一流专业运动品牌。

李宁发展策略：

李宁公司采取“单品牌、多品类、多渠道”的发展策略，聚焦篮球、跑步、健身、羽毛球及运动生活五大核心品类 。品牌深挖产品的核心竞争力，继续强化品牌的专业运动属性，加大力度投入于运动科技研发及产品性能优化，强化产品口碑。同时，积极展示富有创造力的品牌形象，精准捕捉并提炼潮流元素。

除核心品牌李宁牌之外，李宁公司同时还生产、开发、推广、分销及销售多个其他品牌的体育产品，包括红双喜乒乓球产品、AIGLE（ 艾高）户外运动用品、Danskin舞蹈和瑜伽时尚健身产品、Kason（凯胜）羽毛球产品。

李宁品牌的经营策略：

李宁公司聚焦于建立“肌肉型”的企业体质，以全面提升企业效率为目标，以零售思维贯彻整体业务，通过聚焦市场、聚焦消费者、聚焦商品与卖场，追求组织效率架构、追求商品经营效率、追求库存效率、追求店铺运营效率、追求全渠道效率、追求成本效率，建立企业可持续发展和持续性盈利的经营模式。