领班属于几线管理人员？

领班属于几线管理人员？的答案是：基层第一线管理人员

领班属于基层第一线管理人员。领班往往被下属认为是在店铺内有“权”之人，从某种层面上理解有些道理。但作为领班必须清楚自己的职责所在，否则就会出现管理混乱、人浮于事的现象。一个好的领班应该善于“用精神统领下属”。人是为一种精神而活着，任何一个店铺的领班，如果自己都没有一种值得下属敬佩的精神，很难想象其下属的精神状态会特别好。一个店的领班应成为本店一架功力最大的发动机，是这个店的精神支柱，起着鼓舞士气的作用。因此，领班必须要有强烈的敬业精神、开拓精神、进取精神，最为关键的时刻要有无私奉献的精神。当然，除了精神的塑造，还要懂得规划团队，正如管理学大师彼得圣杰所言：“领班要善于为下属描绘本组织的愿景，提出一一个催人奋进的目标，并指引下属去为之而努力。

1.领班应有真才,能实干一个称职的领班,首先应熟悉涉本职工作的业务知识,有比较强的操作技能, 在一方面应该是一个“小专家”。

2.能吃苦耐劳,工作认真负责。

3.做好该区域检查工作 ，抓好班内的小培训，对区域物品管，讲究工作方法和管理艺术。

4.领班处人处事应公平公正,不搞亲疏。

1、协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施；

2、根据客情，负责本部门员工的工作安排和配调，作好交接班的工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工；

3、营业期间，负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通工作；

4、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作；

5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息；

6、及时检查结账过程，指导员工正确为客人结账；

7、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具耗损，并及时补充所缺物品；

8、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适；

9、完成经理交办的其他工作。