质量qa和qc的区别是什么

含义不同；范围不同；职责不同；职权划分不同；​资质不同。QA是Quality Assurance的缩写，即品质保证；QC是Quality Control的缩写，即品质控制。

QA的职位要高于QC，相应的能力要求也要高些，但QC在看货方面要求严格些，QC高手要具备大局观及火眼金睛，及时发现不能接受的问题，是产品出货前的最后一道闸门。

QC主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。QA主要是提供确信，因此需对了解客户要求开始至售后服务的全过程进行管理，这就要求企业建立品管体系，制订相应的文件规范各过程的活动并留下活动实施的证据，以便提供信任。qc是对人事、对物，直接致力于满足质量要求；qa则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。

qa独立于项目经理，不由项目经理进行绩效考核；qc受项目经理领导，通常在项目运行周期内qc的绩效大部分由项目经理考核决定。qa是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；qc则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试。

制订品质计划。对各种材料及成品之检验标准书进行审核。即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。

主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质。6统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质。统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标。

针对材料不良辅导供应商分析、改善。9、做好品质记录,以便追溯。稽核评估供应商,并做好相应记录。1考核下属业绩。

严格按检验规程对在制品以及返工产品进行在线质量检验；做好产品合格与否的判定以及标识工作；认真执行质量检测操作规程以及各类计量检验设备使用保养规则；监督生产部门遵守工艺纪律的情况。

qa和qc的区别是什么？

qa和qc的区别在于定义不同，工作性质不同，涵盖范围不同。1、定义不同。

QA是质量保证，是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总和。

QC是质量控制，即实验室控制系统，它涉及取样、质量标准、检验、产品批准放行程序等方面内容。2、工作性质不同。QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。QC主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。

3、涵盖范围不同。QA的工作涉及公司的全局，各个相关职能，覆盖面比较宽广，而QC主要集中在产品质量检查方面，只是质量工作的其中一个方面。QA的职责是质量监督/监控：主要有以下几点1、负责本部门全面工作，组织实施GMP有关质量管理的规定，适时向企业领导提出产品质量的意见和改进建议。

2、保证本企业产品是在符合GMP要求下生产的。3、对全企业有关质量的人和事负有监督实施、（HACCP公众号）改正及阻止的责任。4、对有利于生产配置的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。

5、对检验结果进行复审批准。6、对新产品研制、工艺改进的中试计划及结论进行审核。7、审核上报药品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。

8、审定批记录，给出成品是否出厂的结论。9、负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其他文件。10、审核不合格品处理程序。11、因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

12、审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。13、处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。14、定期（至少每年一次）会同总工办、生产部对企业进行全面GMP检查，并将检查情况及时报告企业负责人。

QC职责：1、参与整个生产流程各项检验工作(包括原料，现场，成品)。2、监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等。3、及时报告批量质量问题，不合格信息的及时传递。4、为纠正质量问题，有权停止现场的生产。

5、检验工具的管理，清单的维护。

QA与QC的区别？

一、含义不同：QA是Quality Assurance的缩写，即品质保证；QC是Quality Control的缩写，即品质控制。QA的职位要高于QC，相应的能力要求也要高些，但QC在看货方面要求严格些，QC高手要具备大局观及火眼金睛，及时发现不能接受的问题，是产品出货前的最后一道闸门。

二、范围不同：QC主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。

QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。QA主要是提供确信，因此需对了解客户要求开始至售后服务的全过程进行管理，这就要求企业建立品管体系，制订相应的文件规范各过程的活动并留下活动实施的证据，以便提供信任。对比分析在建立QA组织的时候，多数企业也这样实行“拿来主义”。就像看着别人穿着一双非常漂亮的鞋，就想拿过来自己穿，一般都不会适合自己。

其结果要么是打肿脚穿大鞋，要么是削足适履，效果可想而知。我们应该做的是“量脚买鞋”、“量体裁衣”。QA组织的建立也一样，应先了解企业的文化、可获得的资源以及过程成熟度水平等，再据此选择适宜的QA组织。

qc和qa的区别在哪里qc和qa的区别是什么

1、QA是品质稽查，QC是品质检验，准确的来说，工厂里面只有这两个职位的话，一般是QA为领导地位。2、QC：主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。

QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。

3、QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动，它包括检验、纠正和反馈，比如QC进行检验发现不良品后将其剔除，然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施。因此QC的控制范围主要是在工厂内部，其目的是防止不合格品投入、转序、出厂，确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户。4、QA是为满足顾客要求提供信任，即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求，因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求、产品开发、接单及物料采购、进料检验、生产过程控制及出货、售后服务等各阶段留下证据，证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的。5、质量保证（QA）:是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总和。

质量控制（QC）：即实验室控制系统，它涉及取样、质量标准、检验、产品批准放行程序等方面内容。