海尔到底是做什么的

冰箱。

海尔主要是做冰箱起家的。海尔集团的发展过程海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。海尔集团始终以用户体验为中心，踏准时代的节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业，成为BrandZ全球百强品牌中第一个且唯一一个物联网生态品牌。2018年，海尔集团全球营业额达2661亿元，同比增长10%；全球利税总额突破331亿元，同比增长10%；生态收入达151亿元，同比增长75%。

海尔抢先推出6大系列50款节能惠民新品，产品线得到进一步的丰富。产品策略由原来的"中部集中"向"高低两端延伸"，可以满足不同消费者的需求。其中率先推出的4款型号8个花色的无界 玻璃门 鲜无界系列，其靓丽抢眼的外观、全新升级配备的健康铂金杀菌除味净化系统、人性化的设计工艺更是获得了众代理经销商的一致好评。

行业首创"智能语音科技"折叠改变传统的人机互动方式，将智能语音科技与传统制冷系统完美结合，赋予冰箱更多人性化的关怀。其独特的"智能语音问候"、"超时语音报警"、"节能常识播报"三大特色语音功能，带来妙趣无穷的人机互动体验，让每一次打开与关闭，都成为一次绝妙的享受。

复合养鲜杀菌净味系统创新结合健康铂金杀菌净化系统、复合生态养鲜及Blue-LED蓝色植物生长 光源 三种健康保鲜科技，对冰箱内异味分子进行高吸附，释放银离子杀灭细菌的同时，给予箱内果蔬适合生长的光源，让食物保鲜更持久。14根加密制冷管设计海尔家用冰箱冷冻室均采用加密设计，配备高密度、高吸热长达25米的制冷管，使单层制冷管数多达14根，限度的增加吸热导冷面积。

海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而发展。

这一基因加上海尔人的“两创”（创业和创新）精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。

海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO；

创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。