什么是管理
管理是指通过特定的规章制度、执行目标、行动方案等职能来协调他人达到某个目的的活动过程。俗话说“没有规矩不成方圆”,做任何事都需要遵循一定的章法才能成功,管理则正是对人们行为的一种约束与规范,其既是维护社会秩序的一种手段,也是人类文明发展的重要基石。
管理可以分为很多种类的管理,有行政管理、社会管理、企业管理、人力资源管理、情报管理等。其中,企业管理与又可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
管理人员
不同层次的管理人员分为:高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员。
不同领域的管理人员分为:市场营销管理人员、财务管理人员、生产与经营管理人员、人事管理人员、行政管理人员、其他类型管理人员等。
“管理”是什么意思?
管理释义:
主持或负责某项工作。
2.经管,料理。
3.约束照管。
一、管理的含义是什么: 管理就是有管,有理,在一起才能叫管理,组织单元,通过市场经济选择,科学、合理、优化配置经济要素资源,达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。
二、管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上,也决定如何运用自己的体力和脑力上,比如早晨起来锻炼身体,然后去上班,还比如工作先干什么,后干什么,采取何种手段。
三、管理就是由一个或多个人来协调其他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果。这种定义的出发点为:在社会中人们之所以形成各式各样的组织和集团,这是由于集体劳动所能取得的效果是个人劳动无法取得的,或者仅能在很小的规模上很长的时间内取得。
四、管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义: 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。
什么是管理的定义?
管理的定义:
1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。
2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
有效的管理是能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体的管理。
管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉。
扩展材料:管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
就管理主体的承担者可分为宏观管理和微观管理,宏观管理是政府部门,微观管理是业务部门,微观管理是宏观管理的基础;就管理客体的活动属性可分为社会管理、经济管理和文化管理,经济管理是基础,卫生事业管理总的来说属社会管理范畴;就管理主体的管理方式可分为决策管理和实施管理,二者互相渗透,决策是管理的核心。
管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。
参考资料:百度百科-管理
什么是管理?
管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
管理概念包含5层意思:
1、管理是一种有意识、有组织的群体活动,不是盲目无计划、本能的活动;
2、管理是一个动态的协调过程,主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系;
3、管理是围绕某一共同目标进行的,若目标不明确,管理便无从谈起;
4、管理的目的在于有效地达到组织目标,提高组织活动的成效;
5、管理的对象是组织资源和组织活动。
什么是管理?
管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。
什么叫做管理
理是在一定的环境下,为了达到组织的目的,组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。
管理是一种行为,作为行为,首先应当有行为的发出者和承受者,即谁对谁做,其次,还应有行为的目的,为什么做。因此,形成一种管理活动,首先要有管理主体,即说明由谁来进行管理的问题;其次要有管理客体,即说明管理的对象或管理什么的问题;再次要有管理目的,即说明为何而进行管理的问题。
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