国家允许房地产开发资质转让吗

国家不允许房地产开发资质转让，根据《房地产开发企业资质管理规定》第六章监督管理的内容要求，国家严禁房地产开发资质转让，但是可以授予分公司使用。

1、购买商品房者要仔细阅读购房合同中的内容，必要的时候还要把广告宣传的内容全部载入正式的合同中，这样才有保证。

2、购买商品房者应冷静分析各种配套设施存在的可能性和合理性，不要看表面现象就被迷惑了。如开发商提供免费交通车，能长期免费吗？二是调查设施是否为部门所认可。三是看周围是否有替换的配套设施。假如缺乏上述措施，一旦开发商提供的配套设施不配套麻烦就多了。

3、内部认购是房地产开发商不公开地预售商品房。由于内部认购的商品房价格相对较低，从而吸引了许多买房者。但一些内部认购的商品房是在开发商未取得《商品房预售许可证》的情况下销售的，其不受法律保护，购房者的权益也无法受到保障。那就不要购买这类商品房。至于想买低价房的业主或者，应选择信誉好、实力雄厚、具有市场品牌的楼盘。

4、开发商强迫业主接受其指定的物业管理公司的服务，损害业主的正当权益。或在一段时间后偷偷更换物业管理公司，以次充好。购房者在签订房屋买卖合同时，对指定的物业管理公司服务期限超出一年的应提出反对意见，因为这属于不合理的违反购房者意愿的附加条件。

1、前期调研：在房地产工程开发前期，要充分考虑自身地理条件和市场要求，做好前期调研工作，论证其可行性。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用，但是没有几个房地产公司愿意花这份投入。

2、设计阶段：降低建筑安装成本，首先要搞好设计阶段的控制。把全面造价管理工作的关键放在设计阶段。未雨绸缪，可以取得事半功倍的效果。因此，建设单位应以对建安成本影响大的设计阶段为关键环节。

3、施工阶段成本控制的关键，搞好材料设备的加工订货。预算人员要广泛掌握建材行情。严格按有关规定做好材料限价工作，合理控制价差水平。对施工单位自行采购的材料，属于指定价范围的，只监督质量，不干预订货。

4、竣工结算阶段：要严格按合同及有关协议的规定，合理确定技措费、提前奖和奖等相关费用，认真实行结算复审制度及工程尾款会签制度，确保结算质量。