​公司设早鸟晚鸟奖激励员工早到晚退 这个奖能成为加强员工效能的正确方式？

能够成为加强员工效能的正确方式，但需要公司在设立奖励机制的过程中注意公平性和透明度，及时关注员工身体，注意工作质量和效率。在现代社会，公司对于员工的效率和工作态度越来越重视。为了激励员工早到晚退，有些公司设立了早鸟晚鸟奖，早鸟晚鸟奖能够激励员工提高自身的工作效率。在这种机制下，员工想要获得奖励就需要造成提前到公司或者离开公司晚些。这样的行为，不仅能够提高员工的工作效率，还能够让员工更好地安排自己的时间，更好地完成工作任务。在这种情况下，员工会更加努力地工作，提高工作效率，为公司创造更多的价值。

早鸟晚鸟奖能够促进员工之间的竞争，在这种奖励机制下，员工之间会因为争夺奖励而产生竞争。这种竞争，不仅能够激发员工的工作热情，还能够让员工之间互相学习，相互促进。在这种情况下，员工之间会更加紧密地团结在一起，共同为公司的发展贡献力量。

然而，早鸟晚鸟奖也存在一些问题，这种奖励机制可能会让员工出现不健康的竞争。有些员工可能会因为争夺奖励而不择手段，甚至出现违规行为，这样会给公司带来不良影响。这种奖励机制也可能会让员工出现疲劳和压力。如果员工长时间地加班，可能会出现身体上的不适，甚至出现工作疲劳和压力过大的情况，这样会降低员工的工作效率。

因此，公司设立早鸟晚鸟奖，要确保奖励机制的公平性和透明度，避免出现不健康的竞争。要关注员工的身体健康和心理健康，避免员工因为加班而出现身体上的不适。要注意员工的工作效率和工作质量，避免员工因为追求奖励而忽略了工作效率和质量。只有这样，才能够让员工更好地发挥自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。