为啥买奇瑞车的人少

为啥买奇瑞车的人少的答案是：市场战略不合市场；设计不出众；售后效率不足

最主要的原因可能是市场战略不合市场的味道，前面我们说酒的香味不怕巷子的深浅，但是，酒的量变多了，不管酒有多好，我都担心胡同的深度，国内的汽车市场弥漫着硝烟，各厂家都来抢这个蛋糕，奇瑞在市场营销方面明显比其他制造商差，换了车牌，而且换的车牌也乱七八糟，还不如以前的，车系的命名错误不好，印象不深，例如，我是艾瑞泽，普通的车系是两个字，琅琅上口，艾瑞泽确实不好。

而且车的设计不出众，不显眼，个性不鲜明，外观老旧，内部装修不新颖，车内空间布局也显得狭窄，买车的人大多是外观协会的，里面没用，也不行，汽车主人的面子大，面子问题在哪里可以随便解决？车种的配置也很混乱，在小型模型这个大领域里输了最多，我失去了小型车的市场，几乎输了，这是现在所有车型市场中最大的蛋糕。

还有效率的问题，售后服务据点或4S网络布局不合理，处理汽车售后服务问题的效率比较低，人们称之为奇瑞奇瑞，修车排队，一个是汽车的售后服务问题很多，两个是售后服务速度慢，另一个是公司的运营效率低，我感觉不到市场的变化最快，无法提前布局，因为别人做了，他终于做出了反应。

奇瑞汽车股份有限公司成立于1997年1月8日，注册资本41亿元。公司以打造"国际品牌"为战略目标，经过十九年的创新发展，现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业，以及中国最大的乘用车出口企业。

公司已具备年产90万辆整车、90万台套发动机及80万台变速箱的生产能力，建立了A00、A0、A、B、SUV五大乘用车产品平台，上市产品覆盖十一大系列共二十一款车型。奇瑞以"安全、节能、环保"为产品发展目标，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。

奇瑞汽车有限公司起源于安徽省芜湖市政府的汽车项目。芜湖地方政府想干汽车项目由来已久。在1992-1993年经济过热时期，芜湖一家村办工厂一年近亿的利润使得苦于经济落后的地方政府领导人产生了干汽车的念头。原来的计划是和一汽合作，但没有合作成功。

奇瑞汽车有限公司在1995年1月考察欧洲汽车工业期间，得知英国福特的一条发动机生产线要出售，安徽芜湖领导于是抓住这个机会把项目干起来。由于国家政策对轿车项目的限制，只能秘密进行，所以这个项目启动时取内部代号为“951工程”（即国家九五期间安徽头号工程），公开则称为“安徽汽车零部件工业公司（筹备处）”，对外始终保持低调。